文化演变

维豪于1994年3月18日成立,5月6日,第一个维豪企业文化被提出。 当时称之为三位一体的企业文化理念,即:

学校-军队-家庭 三位一体

·维豪应该像一所学校,是一个学习型组织,不耻下问,诲人不倦;

·维豪应当像一支军队,是一个服从型组织,令行禁止,整齐划一;

·维豪应当像一个家庭,是一个情感型组织,和谐和睦,情同手足。

以上三位一体的企业文化理念,在公司初创的几年里,影响着年轻的维豪,战胜了一个又一个的困难,不断成长壮大。

2000年,维豪开始撤出电信IT服务市场,进入信息安全领域,试图由此进入网络运营服务提供商行列。维豪的发展,开始进入一个新的阶段。

经过几年的努力,维豪由一名信息安全领域的新兵,迅速崛起,依靠科技创新,依靠系统思维,依靠顶层设计,依靠拼搏精神,维豪成了信息安全领域和电子政务市场的领头羊。

更为重要的是:维豪占领了电子政务内网建设和IT服务的制高点,设计并实施了以中办,国办为枢纽的电子政务内网网络信任体系建设。并正在向全国各省市开始部署。

维豪正面临着光荣而又艰巨的任务。这时的维豪,需要一个植根于维豪初创时的企业文化,而又能引领维豪应时、应运、应人、更高、更远;

于是,就有了今天的维豪文化:

唱大器歌

举共赢旗

做职业人

走自己的路

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文化诠释

唱大器歌

维豪文化的核心是大器。大器是维豪文化的灵魂。

维豪文化一共有四句话组成,第一句就是“唱大器歌”,何为大器——器,容器,大容器,什么样的容器为大,哲人曰:有容乃大!

维豪将大器作为企业文化的灵魂,是要求维豪人真做:胸襟宽广、志存高远的谦谦君子;决不做心胸狭窄、目光短浅的戚戚小人。

维豪选大器作为企业文化的核心,是希望维豪人能够有足够的包容心:能容难容之事;能容难容之人;能求同存异,共建和谐;反对顺我者昌,逆我者亡。

维豪要求“唱”大器歌,这个唱,就是弘扬,就是宣传;通过唱来扬善抑恶,通过唱来弘扬正气,通过唱来告诉自己,告诉大家,维豪的核心价值观!

举共赢旗

如果说:大器,是维豪企业文化的灵魂;那么:共赢,则是维豪企业文化在名利场上的体现。

维豪共赢文化的含义对外是:与客户共同成功,与合作伙伴共同成就。对内是:将荣誉让给一线员工,将机会让给自己下属;企业与员工共赢利,企业与经营团队共赢利。

维豪要求“举”共赢旗,这个举,就是张显,就是宣示;通过高举来表达诚意,通过高举来广交朋友,通过高举来告诉员工,告诉朋友:维豪的真诚和善意!

做职业人

对于整个社会而言,维豪是一个企业公民。

对于维豪这个企业法人而言,员工应该是一个职业公民。

维豪把“做职业人”作为企业文化的重要组成部分,表明:

·维豪把“职业化”作为维豪人的基本条件加以要求,加以约束,加以规范;

·维豪把对员工的“职业化”素质培养,素质提升,作为人才培训的第一要务;

·维豪把对员工的“职业人”素质考核,素质考验,作为人才选拔的条件和标准。

走自己的路

维豪是一个创新型企业;

维豪是一个学习型企业;

维豪是一个有着自己独特文化的企业;

维豪是一个有着自己独特思维方式的企业;

维豪是一个有着自己独特商业模式的企业;

所有这一切,都决定了维豪不可能跟着别人走,照搬别人曾经成功过的模式;

维豪只可能走自己的路。维豪选择的发展之路,是一条怎样的路呢?

归纳起来,应该表述为:具有维豪特色的营销创新型企业发展之路。具体体现在:

·依靠企业文化的创新与发展,提升维豪的软实力,使维豪人成为精神田园里的富有者;

·依靠市场营销的创新与管理,锻铸维豪的硬实力,使维豪人成为市场丛林中的佼佼者;

·依靠COSO(内部控制与分险管理),增强维豪的控制力,使维豪的权利在阳光下运行;

·依靠公司治理与IT治理,规范维豪的治理力,使维豪人高效而愉悦地工作。

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